在当前的市场环境下，物资采购已经不仅仅是单纯保障生产供应的手段，也是影响企业利润的重要因素。对于大型石油化工企业集团来说，统一归口，集中采购，通过整合各子公司的资源，搭建集采平台实现扬长避短合理配置，这是大势所趋，也是现代化企业发展的一个正确方向。
所谓集中采购模式是相对于各子公司的分散采购而言的，通过在集团公司总部组建专业的采购部门，将各子公司的采购业务统一管理，统一操作，其主要具备了以下一些的优势：
价格是采购工作的核心，而集中采购最大的优势就是将分散的资源整合起来，利用“大市场”的优势吸引更多的供应商参与其中，然后通过询比竞价的方式，降低采购成本。另一方面也可以使采购行为更具有针对性，减少交易次数，降低交易费用。
集中采购将采购业务归口管理，明确责任及分工，合理安排各部门接口，建立完善的采购管理规章制度，规范采购行为可以对采购人员的采购行为有更好的监督和制约，树立良好的企业形象。
集中采购以后，公司总部可以将分散在各子公司的采购资源加以整合。一方面可以在更高的战略层面上统一布局采购策略，统一进行物资的采购和结算工作；另一方面可以吸收各子公司的专业人才，减少人才浪费，提高采购效率。
资源集中以后，面对供应商会有更大的话语权，可以借机建议一系列的供应商管理机制，成立专门的供应商评审机构，严把供应商的入围资格，从源头上对产品质量进行把控。
资源整合以后，传统的仓储、运输过程可以进一步的系统专业化。根据各子公司需求物资的相同以及差异考虑，合理的布局仓储的地点，合理的安排物流的路线，从而尽可能的实现降本增效。
随着信息时代和网络时代的到来，高新电子化技术也在石油化工行业得到充分运用，使电子商务得到飞速发展。其中，B2B模式是当前石化电商领域最具发展潜力的电商模式，B2B电商集采平台使买卖双方能够直接在网上完成商品的交易活动，实现了信息、资金和物流的网上交换和转移，大大简化了交易流程，提高了物流、信息流、资金流的流通效率，进一步降低管理成本和经营成本。
【数商云】作为国内外知名的石化B2B集采平台开发服务商，能够根据不同石油化工企业集团的特点打造专属的一体化线B电商集采平台解决方案，赋能企沐鸣2业进一步降低供应链采购的总成本，提高采供双方对供应链的响应速率，实现石油化工供应链集中采购模式效率的最优化。
对原服务器进行了升级迁移，为日益增长的业务数据提供保障，助力平台信息化发展。
及时更新集采交易数额，通过运营后台严格的审核机制，有效监控交易数据，确保交易准确无误。
微信审批易小程序及微信公众号上线，通过移动化办公加快审批进程，提高招采效率。
为配合国资委央企采购管理对标评估工作，集采管理平台研发对标评估系统，保障评估工作顺利实施。
从约标到订单完成，平台支持人民币、美元、欧元、阿尔及利亚第纳尔等多币种选择及汇率换算，为不同业务需求提供便利。
集采平台每日上午更新数据，支持各类报表、台账数据汇总及实时查看，保证数据准确有效。
集采系统通过对接专业翻译网站，配备专业翻译人员，目前已上线中、英、法三个语言版本，助力企业集团丰富采购资源，开拓海外市场。
信息时代和互联网计算机技术的不断进步，使采购交易活动更加集中化、合理化，数商云打造的石油化工行业B2B电子商务集采平台模式具有传统集中采购模式所不具有的优势和价值。
石油化工行业集采平台可以联合企业集团多个实力相当的子公司，从而形成较大采购批量，丰富自身采购种类，有助于提高采购集团议价能力。B2B集采系统有助于在线上打破地域、时间限制，形成较快集中采购主体，方便企业集团在较短时间内完成采购业务。
一方面企业集团可以通过石油化工集采平台进行采购申请、信息搜寻、比价，方便快捷地确定采购对象，并通过随时随地在线与供应商交流沟通实现议价、交易、付款等活动，大大减少了交易环节。
另一方面通过B2B电子商务集采平台对供应商实施在线评估、产品运输物流信息管理、供应商产品品质管理等一系列完善的交易体系，有助于减少企业集团采购管理部门工作量，提高采购交易效率。
采购企业和供应企业都可以在B2B集采管理系统上实时在线无门槛浏览自己所需的相关市场供需信息，并通过网络平台实行招标和投标，B2B集采系统的透明化、公开化有助于开展网上交易时每一个步骤都随时监控，有助于实现采购过程控制，使采购双方可以公平公开地按照采供所需、所有进行交易。
石油化工B2B集采管理系统通过进行供应链的集中采购，让不同的企业可以在线实时更新共享自身的库存数据，有助于实现各个企业之间相互调拨库存，大大减少了企业内部的库存开支。
未来，随着B2B电商平台的市场份额逐步加大，B2B集采管理系统模式亦受到诸多企业的欢迎和应用。借助先进的科学技术和便捷的互联网技术支撑，通过B2B电子商务集采平台整合各企业之间的信息资源，将进一步整合供应链，实现了企业与企业之间的产品生产、原料采购、产品销售信息的有效沟通和衔接。
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