外国人也能人手一只熊猫?这家初创企业的“文化出海经” 发布日期:2024-10-18 14:12:37 浏览次数:

  2024年10月16日,香港秋季电子产品展与国际电子组件及生产技术展闭幕,吸引超6万名全球买家。熊猫先生(香港)科技有限公司展出AI驱动Web3.0平台“MR.PANDA!”,以熊猫为IP形象,提供综合性中国旅游和生活服务,助力中国传统文化传播。

  2024年10月16日,随着香港秋季电子产品展与国际电子组件及生产技术展(electronicAsia)缓缓拉下帷幕,这场科技盛宴共吸引超6万名全球业内买家前来共襄盛举。

  近年来,随着Web3.0去中心化、用户自主权和数据安全等特性,其在金融科技、社交媒体、游戏等多个领域取得了显著发展,正逐步改变着互联网的面貌。

  作为6万分之一的熊猫先生(香港)科技有限公司,在现场带来的AI驱动Web3.0平台“MR.PANDA!”吸引了《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)的注意。

  京剧熊猫、醒狮熊猫、“黑神话悟空”熊猫展区内的它们活灵活现,而它们皆来源于MR.PANDA!的虚拟形象IP。

  从旅游信息咨询到日常生活服务,社区互动到文化交流,MR.PANDA!专门为国际市场设计,旨在提供综合性的中国旅游和生活服务。

  如何为国际用户提供一个无缝、沉浸式的在华体验?熊猫先生(香港)科技有限公司COO郎梓君告诉每经记者,首先在解决好来华游客基本的衣食住行,让大家顺畅地在中国去旅行和生活后,他们才能真正地去感受这个城市以及背后的文化。

  NBD:作为Web3.0平台,虚拟形象是贯穿其中最为重要的因素之一,选择熊猫作为IP形象的契机是?

  郎梓君:这是我们利用AI独立设计的一款熊猫形象。一方面,因为熊猫是国宝,能够代表中国的形象。我们希望只要提到panda,或者看到panda这个形象,就能够让大家有来中国的欲望;

  另一方面,我们从项目最初有idea的时候,设想的就是打造一个IP,而且这个IP不是说以公司或者个人形象为标准,而要更加契合Web3.0场景。

  Web3.0都是虚拟形象,如果我们去选择某一个人物或者是其他形象的话,我们会觉得“走”得太窄了。

  而熊猫本身是黑白色系,从设计角度来讲,是非常经典的颜色,它可以和中国各种文化元素做很好的搭配。

  我们的初衷在于,以熊猫作为媒介载体,助力中国传统文化的传播,输出中国文化故事。

  NBD:我们了解到,贵公司创立于今年8月,是一个十分年轻的创业型团队,这背后有什么故事可以分享?为何想要入局这个赛道?

  郎梓君:我的家乡在山西,此前在香港理工大学读硕士。后来回北京在快销行业工作,去年独立出来创业,也是从事与人工智能相关的业务。

  这几年,我发现对于AI,目前大多数人还不是特别了解,不知道该怎么去用,或者说市面上的AI工具太多了,人们没法去作判断。我花费了一年左右的时间,去了解内地人工智能在各个行业的应用情况。

  我认为其实(借助)人工智能,可做的点非常多。结合整个团队来看,我们有强有力的AI技术作支撑,有4A公司出来的设计人员,包括我们的CCO,也具备强有力的设计专业背景。与其他互联网大厂主推AI应用产品的思维不同,我们更看重AI与文化的结合。

  最近,随着《黑神话:悟空》的“出圈”,我们越来越看到游戏背后,中国文化“走红”于世界的魅力。

  其实传统文化与现代科技的碰撞,能擦出很大的火花,不只是游戏,包括娱乐、旅游以及非遗等行业,都值得我们去研究。

  NBD:中国144小时过境免签政策为众多来华游客提供了便利,也让互联网掀起了“中国热”,为何想到做一个以来华游客为目标群体的WEB3.0平台?其中,想要解决游客怎样的痛点?

  郎梓君:我们一直在讲文化输出,但一定不能“强输出”,因为大家的价值观、文化背景、教育背景都不一样。

  在我看来,内容是驱动主力,优质的内容要有认知差存在,也就意味着,我们在做别人不知道的东西。

  团队在作了大量市场调查后发现,目前真正在做中国文旅出海的项目大多较为单一化,解决不了来华游客的真正痛点。

  例如,社交媒体上有人以160美元的价格出售旅游攻略,销量还很高,但是游客拿到后,他可能也只是看到了路线清单,但是怎么去这家餐馆?应该怎么点菜?怎么支付?很多时候是模糊的,而这些才是真正的痛点,应该从这个角度着手,让我们的产品更有实用价值。

  回到“做内容”三个字上,我们在介绍城市背后的文化故事或者建筑风貌时,可能游客并不能在短时间内领会到。

  相对来讲,在首先解决好基本的衣食住行,让大家顺畅地在中国去旅行和生活后,他们才能真正地去感受这个城市背后的文化。

  今年,预计中国入境的外国游客将突破3000万人次,带来约300亿美元的全球市场规模量,我们哪怕只做这一件事,市场占比达到10%,甚至只有1%,这个体量也是非常大的,这其实给了我们非常大的信心。

  NBD:与传统的OTA平台相比较,目前的模式显得更加去中心化,你认为该模式的行业壁垒在哪里?未来,又有怎样的目标或者计划?

  郎梓君:很多人知道了北京、上海、深圳、广州、成都这些城市。但我们不希望他们只知道这些,因为还有很多富有特色的东西没有被传承和发掘出来。

  我认为,针对一些通用的痛点,提供给大家定制化的旅行攻略,这是首先要去解决的。真正的壁垒其实是AI技术本身,我们有自己较为强大的AI技术基底作支撑。当然,如果要做更多的功能的研发迭代,这些也是需要消耗大量的人力、财力,所以这也是我们参加这次展会的原因之一,想要去找到一些投资。

  此外,我们更多的设想来自于Web3.0,因为本身是去中心化的,未来这里的内容很有可能就不是我们去做,我们可以让用户来共创。

  例如,国外游客没有必要按照我们的格式来上传内容,他可以用他们的语言告诉AI,AI进而去匹配相应的图片,甚至也可以帮他生成卡通或实拍场景。我们再根据后台的反馈,去提供相应的素材,这样大大减轻了我们的工作量,而且它的速度会像滚雪球一样越滚越大。

  我们希望先把理念呈现在平台上,让大家去看到,哪怕我们只是做了一个非常粗糙的(内容),可能有的外国人用完说,你这是什么垃圾,也有的人说你们这设计非常可爱,我好喜欢你们的熊猫等,我们都希望以最快的速度得到更多反馈,我们未来产品的形态一定是围绕着用户去做的。

  最后,我们也是想大家以合作的形式先参与进来,能够吸引到更多的年轻人,我们的用户画像就不只是“外国人”三个字。

  我希望通过年轻人或者比较喜欢尝试新鲜事物、喜欢潮玩等的群体的加入,去将整个板块带起来,我们最终还是想以Web3.0作为最核心的发展方向。

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